Skip to content
image 8

Hvem vi er

Bærekraft og samfunnsansvar

Sikkerhet og personvern

    Slik får du skoleeieren med på laget

    Du er overbevist. Du ser behovet. Du vet at noe bør gjøres. Men avgjørelsen er ikke din alene. Skoleeieren, kommunaldirektøren eller kommunalledelsen må si ja. Og de tenker annerledes enn deg. De tenker ikke primært på Frank som går alene i friminuttet – de tenker på risiko, økonomi og hva som kan gå galt.  Nå kommer argumenter som treffer dem.. 

    Kath Norwegian School Principal

    Argumentet de ikke kan ignorere: risikoen er allerede her

    I et statsforvaltertilsyn av 17 norske grunnskoler i 2020–2021 hadde alle 17 skolene ett eller flere juridiske avvik. Ikke noen av dem. Alle.

    VGs gjennomgang fra februar 2025 viste at skolens aktivitetsplikt brytes i åtte av ti skolemiljøsaker som faktisk får medhold hos Statsforvalteren.

    Og domstolene har begynt å dømme. Borgarting lagmannsrett tilkjente en mann 250 000 kroner i erstatning fordi skolens oppfølging av dysleksi var så mangelfull at den utgjorde uaktsomhet. Eidsivating lagmannsrett tilkjente 200 000 kroner til en tidligere elev i en lignende sak.

    Det som er felles for disse sakene er ikke at kommunen ikke gjorde noe. Det er at kommunen ikke kunne vise hva den hadde gjort.

    Som Statsforvalteren i Oslo og Viken selv formulerer det etter fem år med skolemiljøsaker:

    «Bedre dokumentasjon hadde hjulpet skolene til å synliggjøre hva de har gjort.»



    Loven er skjerpet – ikke lempet

    Da den nye opplæringslova trådte i kraft 1. august 2024, ble dokumentasjonsplikten skjerpet. § 11-2 pålegger kommunen å sørge for at lærerne følger med på elevenes utvikling og varsler rektor ved tvil om tilfredsstillende utbytte.

    KS understreker at dette er et kommunalt ansvar – ikke et individuelt læreransvar. Skoleeier må selv sikre at lærerne kjenner paragrafen og vet hvordan de skal varsle.

    Det holder ikke å ha gjort jobben. Kommunen må kunne vise at jobben ble gjort.

    Og kravene dukker gjerne opp to til tre år etter at eleven har sluttet – da er det for sent å begynne å lete etter notater i e-post og mapper på den ene rektors PC.



    Argumentet fra Nærøysund: det virker

    Nærøysund er ikke en spesielt ressurssterk kommune. De er en helt vanlig norsk kommune med rundt 10 000 innbyggere – omtrent som 116 andre kommuner i Norge.

    Men de bestemte seg for å gjøre noe med et problem de kjente igjen: omtrent 20 % av unge under 29 år i kommunen er i utenforskap. Det er ikke unikt for Nærøysund. Det er omtrent gjennomsnittet for en norsk kommune.

    De innførte Conexus Elevate på tvers av skoler, barnehager og helsetjenester i oktober 2024. Siden oppstart:

    • Over 1 600 observasjoner er registrert
    • 52 konkrete tiltak er satt inn
    • 13 av disse har allerede gitt ønsket effekt

    13 barn som fikk hjelp de ellers kanskje ikke ville fått.

    Thor Lanesskog, prosjektleder for implementeringen, oppsummerer det enkelt: «Ambisjonen min var at ett tiltak skulle virke. Bare ett. At ett barn skulle få hjelp det ellers ikke hadde fått. Kommunaldirektøren syntes jeg var lite ambisiøs. Jeg mener det er det mest ambisiøse målet man kan sette seg – fordi det barnet er stille. Det gjør som det skal. Ingen bekymrer seg spesielt for det.»

    Det er de barna systemet er laget for.



    Argumentet om penger: hva koster utenforskap?

    Forskning viser at ett år med utenforskap for én ung person koster samfunnet mellom 300 000 og 500 000 kroner – i tapte skatteinntekter, stønadskostnader og helsetjenester.

    I Nærøysund estimerer de at rundt 100 unge er i reelt utenforskap. Selv om man er forsiktig med slike beregninger: kostnadene er enorme.

    Men du trenger ikke snakke om hundre barn for å rettferdiggjøre investeringen.

    For en skole med 250 elever koster Conexus Elevate rundt 20 000 kroner i året. Det tilsvarer én vikardag i måneden. Hvis systemet bidrar til at bare ett barn fanges opp tidlig nok til å unngå spesialundervisning, langvarig fravær eller frafall – har investeringen betalt seg mange ganger om. Og vi vet fra Nærøysund at 13 barn allerede har fått hjelp de ellers kanskje ikke hadde fått. Det er verdt å merke seg at Nærøysund så vidt har begynt.

    Vi vet også fra forskning på BTI at 93 prosent av alle stafettlogger opprettes av skole eller barnehage – ikke PPT, ikke barnevernet, ikke helsestasjonen. Det er i skolen det begynner. Det er i skolen vi kan stoppe det.



    Og forresten: dere har allerede Conexus

    Mange skoler og kommuner som vurderer Conexus Elevate bruker allerede Conexus Engage – til kartlegging og faglig innsikt om elevene. Det betyr at dere allerede kjenner oss.

    Conexus Elevate er ikke et nytt verktøy fra en ny leverandør. Det er neste steg i det dere allerede gjør.

    Der Conexus Engage hjelper dere å fange opp hvem som trenger hjelp, gir Conexus Elevate dere strukturen til å faktisk følge opp – med dokumenterte tiltak, tverrfaglig samarbeid og evaluering. Én leverandør. Én plattform. Og et naturlig løp fra innsikt til handling.

    Det er ikke et prosjekt. Det er en forlengelse av arbeidet dere allerede har startet.



    Spørsmål skoleeieren vil stille – og hva du svarer

    «Vi har allerede systemer for dette.» Det er bra. Men er informasjonen tilgjengelig for de rette menneskene? Forsvinner den ikke når kontaktlæreren slutter? Kan dere dokumentere hva som ble gjort for en bestemt elev – for tre år siden? Conexus Elevate erstatter ikke det dere gjør, det samler det på ett sted.

    «Er ikke dette noe PPT eller barnevernet bør ha ansvar for?» BTI-modellen er bygget på at tidlig innsats skjer i skole og barnehage – lenge før PPT og barnevernet kobles inn. Skolen er første linje. Og det er i første linje systemet svikter mest.

    «Har vi råd til dette?» Conexus Elevate koster rundt 20 000 kroner i året for en skole med 250 elever. Det riktige spørsmålet er likevel: Har vi råd til å la være? En tilsynssak, en klagesak eller ett barn som ikke fikk hjelp tidlig nok koster kommunen langt mer – i tid, penger og omdømme. Og det er ikke bare kommuneøkonomi – det er et menneskes liv.

    «Hvordan vet vi at det fungerer?» Nærøysund har tall. Andre kommuner har erfaring. Og Conexus Elevate er bygget på BTI-modellen som er anerkjent i norsk oppvekstsektor. Det er ikke et eksperiment – det er en strukturert tilnærming til noe kommunen allerede er lovpålagt å gjøre.


     

    Det vi ikke lover

    Vi lover ikke at Conexus Elevate redder alle barn. Det er ikke et mirakelverktøy.

    Det vi lover er at det gjør det lettere å gjøre det dere allerede prøver på – systematisk, dokumenterbart og i tråd med loven.

    Og at det neste gang noen spør «hva ble gjort for denne eleven?» – finnes et svar.


    Vil du vite mer?

    Les: Når dokumentasjonen mangler, bærer kommunen risikoen (av Jacob Nordan)
    Se intervjuet med Thor Lanesskog fra Nærøysund
    Meld deg på gratis webinar i august
    Ta en uforpliktende prat med oss